质量管理是电镀加工企业生产管理中断的重要组成部分，也是其重要机制。那么，电镀公司如何做好质量管理呢?

　　1.了解电镀行业的动态，熟悉法律，法规和相关产品实施标准

　　1.了解电镀行业动态

　　该行业的新政策，例如《环境保护法》，《十个水法规》，《十个大气法规》和“电镀行业标准条件”;我们必须从社会关注的行业事件中吸取教训，并避免发生类似的事件。

　　2.法律法规，相关执行标准

　　没有规则就没有规则，我们所做的一切都必须是理性的，有充分根据的和基于法律的。有关国家的法律，法规和执行标准是我们所有行动的指导原则。实际的

　　二，质量管理体系

　　1.熟悉相关的质量管理体系

　　要做好质量管理工作，必须深刻理解和理解ISO9001等质量管理体系。这些成熟的系统已被反复证明可以帮助公司改善质量管理。

　　2.实施和完善质量管理体系

　　遵循系统标准的要求进行实施，并根据您自己公司的情况(包括员工素质，公司规模和生产过程的复杂性)选择适合您的质量管理体系。

　　质量管理体系不是一成不变的，需要根据实际情况的变化不断进行修改和完善。

　　三，优质技术手段

　　1.检验测试技术

　　评估产品优劣的质量评估有时需要专业的手段，例如某些食品和饮料的理化指标和微生物学判断。用肉眼和经验无法判断，您必须掌握专业技能进行分析。

　　2.实验室管理

　　实验室管理的某些方面也更加广泛​​，包括：

　　1.化学品管理

　　2.环境卫生管理

　　3.设备管理

　　四，生产过程控制

　　俗话说“过程好，结果好”。产品质量的优缺点在很大程度上取决于过程控制的质量。从以下几个方面开始，确保最终的质量过程控制是关键：

　　1.是否控制了将原材料和辅助材料交换为成品的环境是理想的。

　　2.设备是否在标准条件下运行

　　3.人员素质是否可以满足需求等

　　五，持续质量改进

　　1.任何公司的任何产品都有某些缺陷，持续的质量改进能力不断为公司注入生命力，并处于有利的竞争状态。质量改进的典型科学方法是PDCA循环，PDCA循环是一种非常实用的质量改进工具，已被证明。

　　2. PDCA管理周期不断提升企业质量管理水平